Constance Schrall

Gardeschützenweg 70a
D-12203 Berlin

phone + 49 (0) 30 84 30 66 00
fax + 49 (0) 30 84 30 66 02
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Studium 

Dipl. Sozialpädagogin

Jahrgang 

1961

Berufsstationen 

1988-2000
Sozialpädagogin und Führungskraft in verschiedenen Einrichtungen der Jugendhilfe

2000-2003
ucb Managementberatung, Personal- und Organisationsentwicklung

2004
Gründung des Beraternetzwerkes werk03, selbständige Organisationsberaterin, Trainerin, Coach

2006 - 2011
Personal- und Organisationsentwicklung, Berlinwasser International Ag (Teilzeit)

seit 2007
Mitarbeit bei Kick: Consulting GmbH

Zusatz-Qualifikationen 

Qualitätsmanagement, Organisationsberatung, Coaching,
Projektmanagement, Führung und Management, zertifizierter Prozesstrainer (GPM)

Themen-Schwerpunkte 

Organisationsberatung, Change Management, Post-Merger-Begleitung, Beratung und Begleitung von Kulturveränderungsprozessen, Strategie-, Leitbild- und Visionsentwicklung, Moderation und Großgruppenveranstaltungen, Teamentwicklung, Konfliktmanagement, Interne Beraterausbildung, Führungskräfteentwicklung, Training und Coaching

Branchen-Erfahrung 

Ver- und Entsorgung; Automotive; Ministerien und Verwaltung; Non-Profit-Organisationen; Dienstleistungsunternehmen; Bildungseinrichtungen; Industrie- und Handelsunternehmen

Ausgewählte Projekt- und Trainings-Erfahrungen 

Personalentwicklung

• Strategische Führungskräfteentwicklung, Berlinwasser Holding AG
• Durchführung von Fach- und Führungskräfteprogrammen, Berlinwasser Holding AG, Stadtentwässerung Hannover, Stadtwerke Wedel, KEVAG Koblenzer Elektritätswerk und Verkehrsaktiengesellschaft, Bundesakademie für öffentliche Verwaltung, InWent gGmbH, Führungsakademie der Bundesagentur für Arbeit uvm.
• Einführung von Mitarbeiterjahresgesprächen und Zielvereinbarungen, verschiedenste Organisationen bundesweit
• Ausbildung von internen BeraterInnen, Berliner Wasserbetriebe AÖR, GPM Gesellschaft für Projektmanagement
• Coaching von Führungskräften

Organisationsberatung/Change Management/Projektmanagement

• Organisationsentwicklung und -Beratung verschiedener Organisationseinheiten in einem Reorganisationsprojekt, Berliner Wasserbetriebe AÖR
• Organisationsentwicklung und Krisenmanagement, Dienstleistungsunternehmen Berlin
• Strategie, Leitbild und Visionsentwicklung in verschiedenen Organisationen
• Organisationsentwicklung in einem IT-Unternehmen
• Begleitung und Beratung eines Reorganisationsprozesses, Versicherungsbranche, Abfallwirtschaft, Automotive
• Begleitung eines Change- Management- Prozesses verbunden mit einem Umzug
• Team- und Abteilungsentwicklung in unterschiedlichen Organisationen
• Konzept und Begleitung eines Teamculture-Projektes, Telekommunikationsunternehmen
• Durchführung von Strategieentwicklungen und Managementklausuren, diverser Organisationen bundesweit
• Mediation und Konfliktmanagement Bundesämter, Automotive, Consultingunternehmen
• Coaching von Projektleiter/innen, Internen Berater/innen, und Führungskräften in Change Managementprozessen