Hans-Erland Hoffmann

Gardeschützenweg 70a
D–12203 Berlin

phone + 49 (0)30 84 30 66 00
fax + 49 (0)30 84 30 66 02
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Studium 

Dipl. Kaufmann,
Aufbaustudien:
Wirtschaftsinformatik und Innovationsmanagement

Jahrgang 

1955

Berufsstationen 

1976-1979
Versicherungsmathematiker, Gothaer Versicherungen

1979-1983
Entwicklungshilfe: Ingenieur- und Lehrerausbildung in Tansania

1984-1989
Controlling-Berater, Grommek Unternehmensberatung

1989-1990
Vertrieb Projektmanagement-Software, CCP Software GmbH

seit 1990
Selbständiger Projektmanagement-Berater

seit 2004
Zusammenarbeit mit der KICK: Consulting GmbH

Zusatz-Qualifikationen 

Projektmanagementfortbildung (60 Tage) Workshopmoderation und Prozessbegleitung (20 Tage) Kommunikation und Konfliktmanagement (60 Tage) Coaching (40 Tage) Zertifizierter Project Management Professional (PMP)^® nach PMI (Project Management Institute), BOSCH Certified Project Manager (CPjM)

Sprachen 

Englisch, Französisch - auf Muttersprachniveau
Spanisch, Suaheli - mittlere Kenntnisse

Themen-Schwerpunkte 

Projektmanagement; internationales Projektmanagement; Zusammenarbeit in kulturell gemischten Gruppen; Konfliktmanagement; Moderation von Besprechungen; Coaching von Führungskräften

Branchen-Erfahrung 

Banken und Versicherungen; Industrie (u.a. Automobilhersteller und -zulieferer); IT; Pharma; Telekom; Textilgroßhandel

Ausgewählte Projekt- und Trainings-Erfahrungen 

Controlling

• Aufbau des Controllings in einem deutsch-türkischen Textilunternehmen

Projektmanagement

• Mitentwicklung an der Einführung von Projektmanagementsystemen in Unternehmen verschiedener Branchen
• Seit 1991 zwischen 10 und 30 Seminare zu verschiedenen Aspekten des Projektmanagements pro Jahr
• Externer Lehrbeauftragter an der Universität Lyon
• Herausgeber und Co-Autor des Fachbuchs "Internationales Projektmanagement", dtv-Reihe im C.H. Beck-Verlag, 2004
• Telekommunikation: Erarbeitung und Einführung eines neuen Produktentwicklungsprozesses
• Software-Entwicklung: Neugestaltung des Prozesses der Bearbeitung von firmeninternen User-Anfragen
• Mess- und Regeltechnik: Projektmanagement-Coaching bei der Entwicklung eines Kamerasystems zur Verkehrsstromüberwachung
• Pharma: Moderation diverser Workshops bei Entwicklung eines Produkts zur mündlichen Abreichung von Impfstoffen an Fische
• Banken: Mitwirkung bei der Angleichung der Arbeitsprozesse von EDV-Abteilungen vormals unabhängiger Banken nach einer internationalen Fusion
• Automobilzulieferer: Einführung neuer Projektmanagement-Prozesse und Mitwirkung an einer breit angelegten Schulung der Belegschaft

persönliche Leitsätze 

• Gute Beratung beruht auf solidem Wissen, anschaulicher Vermittlung und intensivem Einbeziehen aller betroffenen Abteilungen des Kunden.
• Gutes Training vermittelt Wissen, Fähigkeiten und die Motivation sie einzusetzen in leicht verdaulicher Form.
• Auch eine Reise von tausend Meilen beginnt mit dem ersten Schritt.