Hein-Peter Landvogt

Gesellschafter 

Gardeschützenweg 70a
D-12203 Berlin

phone + 49 (0) 30 84 30 66 00
fax + 49 (0) 30 84 30 66 02
mobile + 49 (0) 163 275 22 27

Studium 

Dr.-Ing., Dipl. Maschinenbau

Jahrgang 

1954

Berufsstationen 

1983-1987

Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Produktionstechnik an der Universität-GH-Siegen

1987-1999

Mehrere Leitungs- und Werkleiterfunktionen bei der Fa. Bosch

1999-2001

Sitemanager bei dem amerikanischen Unternehmen NVG, Halle

seit 2002

Senior Berater bei der Kick: Consulting GmbH

seit 2010

Professor für Produktionsmanagement an der FH Stralsund

Sprachen 

Englisch

Themen-Schwerpunkte 

Einführung von Lean-Production-Konzepten in Produktion und Logistik, Unternehmensführung, Projektmanagement, Change Management, Organisations- und Teamentwicklung, Coaching von Führungskräften in schwierigen Führungssituationen

Branchen-Erfahrung 

Automobilzulieferindustrie, Energiewirtschaft, Elektroindustrie

Ausgewählte Projekt- und Trainings-Erfahrungen 

Projektmanagement

• Mitentwicklung und Umsetzung eines Projektmanagement-Trainings im Forschungs- und Vorentwicklungsbereich eines großen Automobilzulieferers
• Interimsprojektleiter in einem Entwicklungsprojekte für eine sicherheitsrelevantes Automotive- Produkt
• Entwicklung und Durchführung von MS-Project Trainings für Projektleiter im Entwicklungs- und Fertigungsbereichen
• Konzeptionierung und Realisierung eines interaktiven Projektmanagementhandbuchs in der Energieindustrie

Produktion & Logistik

• Berater bei der Gestaltung und Umsetzung eines Produk­tions­systems für einem mittelständigen Automobil­zu­lieferanten
• Verantwortlicher Interimsprojektleiter bei der Gestaltung und Umsetzung einer Fließfertigung in der Reibbelag­industrie
• Verantwortlicher Manager für den Neuaufbau eines Getriebewerkes in Halle/Bitterfeld (NVG)
• Einführung von verbrauchsorientierten Beschaffungs­stra­te­gien und fertigungsintegrierten Lagern in der Elektronik­industrie (Bosch)

Coaching

• Begleitung von Teilprojektleitern in einem komplexen Softwareprojekt eines Energieunternehmens
• Beratung eines Geschäftsführers in einer schwierigen Umstrukturierungsphase in der Elektroindustrie

persönliche Leitsätze 

• Mein Erfolg ist der Erfolg des Kunden.