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Interims Management |
Herzlich willkommen bei KICK!
KICK hat sich in den letzten 10 Jahren zu einem Beratungs- und Trainingsunternehmen mit drei Schwerpunkten entwickelt: Projektmanagement, Veränderungsmanagement und Performance Improvement. Der inhaltlichen Ausrichtung entspricht die interne Organisation in drei Competence-Center, die von den Standorten Berlin, Ladbergen und Nürnberg aus gesteuert werden. Unsere Auftraggeber kommen aus der Privatwirtschaft und der Öffentlichen Verwaltung; für sie sind wir innerhalb Deutschlands und international aktiv.
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Im Bereich Projektmanagement liegt ein Arbeitsschwerpunkt in der Entwicklung von Ausbildungsprogrammen und Karrierewegen. Dabei orientieren wir uns an den Standards des Project Management Institute (PMI)®; das wird auch durch unseren Status als „Registered Education Provider“ des PMI deutlich. Ein weiterer Schwerpunkt liegt in der Einführung von Projektmanagement-Systemen in der mittelständischen Wirtschaft und in Konzernen. Darüber hinaus begleiten wir Projektteams durch alle Phasen eines Projektes und coachen Projektleiter in schwierigen Situationen. Bei Bedarf übernehmen wir als Interims-Projektmanager auch Leitungsaufgaben.
Das Competence Center Change Management begleitet große und kleine Veränderungsprozesse – von der Neuausrichtung eines Teams bis zum Umbau eines gesamten Unternehmensbereiches. Anlässe für Veränderungsprozesse können Fusionen, Reorganisationen, Prozessoptimierungen oder z.B. strategische Neuausrichtungen sein. Die KICK-Berater planen zusammen mit den Initiatoren das Vorgehen, bereiten die Beteiligten auf den bevorstehenden Wandel vor, qualifizieren Schlüsselpersonen, sorgen für eine systematische Kommunikation und achten auf eine nachhaltige Verankerung neuer Strukturen, Arbeits- und Verhaltensweisen.
Unser jüngstes Arbeitsfeld heißt Performance Improvement. Wir sind überzeugt, dass mit diesem ganzheitlichen Ansatz in Unternehmen bessere Ergebnisse dann erzielt werden, wenn bestimmte Faktoren im Unternehmen gut gestaltet sind, z.B. die Arbeitsprozesse, in der Mitarbeiterführung die Zielsetzungen und Erwartungen, regelmäßiges Feedback und passende Anreizsysteme. So kann unter anderem die Wirksamkeit von Personalentwicklungs- und Qualifizierungsmaßnahmen deutlich gesteigert werden; Weiterbildung wird zu einer lohnenden Investition. Aber auch durch die systematische Betrachtung Ihrer Organisationseinheit können vielfältge Verbesserungen ermöglicht werden.
Übrigens: die Stärken von KICK sind die KICK´er! Wir sind gute Mannschaftsspieler und verfügen über ein eingespieltes, interdisziplinäres Team aus Ingenieuren und Wirtschaftlern, Psychologen, Politologen, Sozialpädagogen und Theologen. Wir sind ehrgeizig und engagiert. Unser System lässt Raum für kreative Spielzüge. Wir haben viel Erfahrung und können ein Spiel 'lesen'. Uns geht so schnell die Luft nicht aus. Fairness ist uns wichtig. Und wir haben Spaß bei dem, was wir tun.
Oft hören wir den Satz: 'Da brauchen wir mal wieder einen richtigen KICK!' Dem ist eigentlich nichts hinzuzufügen!
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