Michaela Reich

Gardeschützenweg 70a
D-12203 Berlin

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Jahrgang 

1967

Studium 

Dipl. Ökonomin; MA in Lifelong Education

Berufsstationen 

1986-1987
Praktisches Ausbildungsjahr im Einzelhandel bei der HO-Industriewaren

1992-1993
Auslandaufenthalt USA

1993-1999
Unternehmensberaterin bei der KPMG Unternehmensberatung

1996-1997
Auslandaufenthalt Frankreich

1999-2001
Auslandsaufenthalt Großbritanien

seit 2000
Selbständige Unternehmensberaterin und Trainerin, Beraterin bei der KICK: Consulting GmbH

2007
Auslandsaufenthalt in Indien, Spanien, USA

Sprachen 

Englisch: fließend,
Russisch, Französisch und Spanisch: Schul- bzw. Grundkenntnisse

Zusatz-Qualifikationen 

Systemischer Organisationsberater,
Project Management Professional (PMP)^® ( PMI^® certificate)

Themen-Schwerpunkte 

Internationales Projektmanagement, Geschäftsprozessmodellierung und -optimierung, Organisations- und Teamentwicklung, Change Management, Führung, Kundenorientierung, Konzeption und Evaluierung innerbetrieblicher Weiterbildungsprogramme, Train the Trainer

Branchen-Erfahrung 

Industrie: Automobilzulieferer (weltweit), Anlagenbau, Baugewerbe

Dienstleister: Energieversorger, Banken, Unternehmensberatungen, Wirtschaftsprüfungs-, Landesentwicklungs-, Immobilien- und Wohnungsbaugesellschaften

Ausgewählte Projekt- und Trainings-Erfahrungen 

Internationales Projektmanagement

• Mitentwicklung und Einführung von Projektmanagementkonzepten
• Mitentwicklung und Umsetzung von Trainingsprogrammen zum Projektmanagement in der Automobil-Zulieferindustrie
• Durchführung von verschiedenen Projektmanagement-Trainings in Deutsch, Englisch, Französisch
• Coaching von Projekten,Projektleitern, Projektteams und Auftraggebern

Organisationsentwicklung und Change Management

• Entwicklung und Einführung eines intranetbasierten Knowledge-Management-Systems bei einem international tätigen Dienstleister
• Kontinuierliche Begleitung von Unternehmen bei der Weiterentwicklung und Integration ihrer Projektmanagementsysteme in den sich stetig wandelnden Unternehmensalltag
• Support von Change-Projekten durch interviewgestützte Diagnosen, Konzeptionsarbeit, Teamentwicklung und Umsetzungsbegleitung

Führungskräfte- und FührungskräfteNachwuchsentwicklung

• Mitentwicklung und Durchführung von verschiedenen Entwicklungs-Programmen in verschiedenen Branchen
• Durchführung von Veranstaltungen in den unterschiedlichsten Formaten, wie z.B. Seminare, Workshops, Trainshops, Gruppen-coachings, Einzelcoachings, Begleitung von Projektarbeit, Train-the-Trainer
• Abdeckung einer sehr großen Themenpalette in diesem

Design und Evaluierung von innerbetrieblichen Weiterbildungsprogrammen

• Evaluierung eines europaweiten Ausbildungsprogramms für zwei Dienstleistungsunternehmen
• Entwicklung und Umsetzung von verschiedenen Trainingsprogrammen mit speziellem Fokus auf Kundenorientierung und Soft Skills
• Evaluierung von (z.T. webbasierten) Trainingsprogrammen mit speziellem Fokus auf die Lerneffektivität

persönliche Leitsätze 

• Ein gutes Verständnis der Unternehmenskultur und des Umfeldes ermöglicht zielgruppengerechtere Beratung und Weiterbildung.
• Maßgeblicher Orientierungsmaßstab für Beratung und Training ist die Relevanz für die Praxis.
• Wer sich mit Schwierigkeiten bewusst auseinandersetzt, kann gezielt auch etwas für deren Lösung tun.