Nina von Hutten

Ass.iur 

Gardeschützenweg 70a
D-12203 Berlin

phone + 49 (0) 30 84 30 66 00
fax + 49 (0) 30 84 30 66 02
mobile + 49 (0) 173 211 51 55

Jahrgang 

1967

Studium 

Volljuristin

Berufsstationen 

1992
Kanzlei Beiten, Burkhardt Mittl & Wegener, München; Arbeitsrechtliche Gutachten

1992-1993
Studentische Mitarbeit bei Bain 6 Company, München; Marktanalysen, Projektassistenz

1995
UCT Legal Aid Clinic, Kapstadt; Mandantenbetreuung, Begleitung vor Schiedsgericht

1998
Kienbaum Management Consultants GmbH, Gummersbach; Freie Mitarbeit im Bereich HRM, Veröffentlichung "Due Diligence und Human Resources"

1998-2000
v. Rundstedt & Partner, Berlin, München; Beraterin

2000-2001
Red Message GmbH, Business Development, München

seit 2001
Elternzeit, Warschau

seit 2006
Freie Mitarbeit bei der KICK: Consulting GmbH

Sprachen 

Englisch, Schwedisch, Polnisch

Zusatz-Qualifikationen 

Mediation, Transaktionsanalyse, Psychotherapie (HPG)

Themen-Schwerpunkte 

Führungsfeedbackverfahren, Optimierungsworkshops, 360°- Feedback, Coaching, Mitarbeiterentwicklung, Konzeption und Durchführung von Rollenspielen (AC), Kommunikation, Outplacement, Management Audit, Mediation, Moderation

Branchen-Erfahrung 

Öffentliche Verwaltung und Wohnungsbau, Dienstleister, Großhandel Lebensmittel, NGO, Entsorgungswirtschaft, Automotive, Banken

Ausgewählte Projekt- und Trainings-Erfahrungen 

Beratung/ Konzeption

• Führungskultur: Konzeption, Projektleitung und Durchführung von Führungsfeedback-verfahren (Bundes- und Landesministerium sowie Dienstleistungsbranche)
• Mitarbeit bei Management-Audits eines fusionierten Stahlkonzerns
• Selbständige Outplacementberatung
• Beratung bei Auswahlverfahren im Lebensmittelhandel (Thema: Kundenorientierung)

Workshop/ Training/Moderation

• Optimierungsworkshop im Rahmen von Führungsfeedbackverfahren
• Bewerbungstrainings
• Moderation und Feedback zum Thema Präsentationstechnik/Ausstrahlung

Mitarbeiterentwicklung und -beurteilung, Potentialanalyse

• Entwicklung von Potentialanalyseverfahren (Präsentationen, Case- study, Konfliktgespräche) zur Erkennung von Kernkompetenzen
• Persönliche Rückmeldegespräche, Auswertungsworkshops

persönliche Leitsätze 

• Reden ist Silber, Schweigen ist Gold - aber manchmal ist Reden doch besser als Gold!