Führung

 

Performance entsteht beim einzelnen Mitarbeiter oder durch deren Zusammenwirken in Teams. Und sie entsteht nur dann, wenn die Umgebungsfaktoren passen und die Fähigkeiten und die Motivation der Menschen sich zielgerichtet entfalten können.

Das wesentliche Performance-Ziel einer Führungskraft ist es demnach, jedem Mitarbeiter und Team seine optimalen Leistungen zu ermöglichen, indem sie die folgende förderlichen Grundvoraussetzungen schafft:

• klare Ziele und Erwartungen
• die notwendigen Ressourcen stehen zur Verfügung
• zielorientiertes Feedback
• angemessene Konsequenzen
• und natürlich Informationen über Geschäftsziele und Strategie.

Und bei Teamarbeit lässt sich ergänzen

• tragfähige Beziehungen zu Kollegen

Wenn die Grundvoraussetzungen nicht gegeben sind, läuft viel, auch gut gemeintes Engagement ins Leere. Die Ziele werden nicht erreicht.
Wie macht sich das bemerkbar? Wann können wir Sie unterstützen?

• Das Zusammenspiel zwischen Führungskraft und Mitarbeitern ist nicht optimal.
• Die Leistungserbringung des Gesamtteams (Führungskraft und ihre Mitarbeiter) läuft nicht wunschgemäß, so dass der „Output“ nicht passt.
• Wie unterstützen wir sie? - > Unsere Leistungen für Führungskräfte