Sigrid Steinmann

Dipl. Soziologin 

Gardeschützenweg 70a
D-12203 Berlin

phone + 49 (0) 30 84 30 66 00
fax + 49 (0) 30 84 30 66 02
mobile + 49 (0)174 91 13 474

eMail: sigrid.steinmann@kick-consulting.com

Studium 

Dipl. Soziologin

Jahrgang 

1956

Berufsstationen 

1984-1990
Freiberufliche Tätigkeit bei verschiedenen sozialen Einrichtungen in Berlin

1990-1993
Projektarbeit in div. IT-Projekten, Schwerpunkt Anforderungsanalyse und Pflichtenhefterstellung, PSI AG

1993-2006
Consultant im Geschäftsbereich Organisations- und Personalentwicklung, PSI AG

seit 2006
Freiberufliche Tätigkeit als Trainerin, Coach und Organisationsentwicklerin.

seit 2007
bei der KICK: Consulting GmbH

Zusatz-Qualifikationen 

Ausbildung Systemtechnologie - Knowledge Engineering (GNB)
Ausbildung Organisationsentwicklung (PSI AG)
Ausbildung Prozessmanagement (ComTeam)
NLP Practitioner (Milton Erickson Institut)
DISG Training (Hamburg)
Systemisches Coaching (Berliner Institut für Familientherapie)
Project Management Professional (PMP)^® ( PMI^® certificate)

Themen-Schwerpunkte 

Organisationsentwicklung/Change Management:

Begleitung von Workshops zur Weiterentwicklung der Zusammenarbeitskultur, Systemische Klärung interner Problemsituationen, Geschäftsprozessoptimierung, Durchführung von Mitarbeiterbefragungen, Konzeption und Moderation von Führungskräftefeedback

Personalentwicklung/ Coaching:

Führungskräfteentwicklung, Kompetenztraining für Projektleiter, Konfliktmanagement, Teamentwicklung, Arbeitsmethodik (Moderation, Projektmanagement, Change Management, Selbstorganisation, Coaching zur beruflichen Neuorientierung)

Branchen-Erfahrung 

Behörden, Industrie (Automobil, Pharma, Stahl), Dienstleistung (IT, Großhandel), Non-Profit Organisationen (Gesundheitsbereich, Politische Parteiorganisation)

Ausgewählte Projekt- und Trainings-Erfahrungen 

Organisationsentwicklung

• Begleitung von Strategieentwicklungsprozessen und Reorganisation (IT Unternehmen)
• Beratung bei der Entwicklung von Kommunikationsstrategien für ein umfangreiches Veränderungsvorhaben (Automobil)
• Begleitung eines mehrjährigen Projektes zur Professionalisierung der Hauptamtlich Beschäftigten einer politischen Partei
• Geschäftsprozessanalyse und -optimierung im Fertigungsbereich (Porzellanindustrie)

Qualifizierung

Trainings und Ausbildungsreihen für Führungskräfte, Projekt- und Teamleiter

• Gesprächsführung in herausfordernden Situationen (Bewerbung, Zielvereinbarung, Delegation, Kritik, Kündigung)
• Mitarbeiter führen und motivieren
• Veränderungen erfolgreich managen
• Teamentwicklung und teamorientierte Arbeitstechniken
• Konflikte in der Zusammenarbeit erkennen und bewältigen
• Zeit- und Selbstmanagement

Coaching

• Einzel- und Teamcoachings zu beruflichen Themen

persönliche Leitsätze 

• Theorie ohne Praxis ist tot - Praxis ohne Theorie ist blind.
• Man sieht nur, was man weiß.