Silke Brandt

Gardeschützenweg 70a
D-12203 Berlin

phone + 49 (0) 30 84 30 66 00
fax + 49 (0) 30 84 30 66 02
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Studium 

Dipl. Psychologin

Jahrgang 

1969

Berufsstationen 

1994
Freie Mitarbeiterin bei der Unternehmensberatung 'Intelligent System Transfer', Berlin

1994
Diplompraktikantin, Deutsche Telefonwerke (DeTeWe) AG& Co. in Berlin

1995
Wissenschaftliche Mitarbeiterin, Universität Potsdam, Fachbereich Psychologie
Freie Mitarbeiterin, Institut für klinische Forschung, BeroPlan, Berlin

1996-1999
Organisationsentwicklerin und Projektmitarbeiterin bei den Berliner Stadtreinigungsbetrieben

1999-2004
Projektmitarbeiterin im Team Wissensmanagement, Volkswagen Coaching GmbH, Wolfsburg

seit 2004
Freiberuflich tätig mit den Schwerpunkten Organisationsberatung, Wissensmanagement und Training

2008 -  2009
Team- und Einzelcoaching der Bereichsleitung DASI GmbH: Träger der Freien Wohlfahrt
Gruppe Norddeutsche Gesellschft für Diakonie (NGD)

Zusatzqualifikation 

Project Management Professional (PMP)^® ( PMI^® certificate)

Themen-Schwerpunkte 

Change Management, Organisations- und Teamentwicklung, Wissensmanagement: Wissenstransfer bei Fachwechseln / Coaching von Führungswechseln, Personalentwicklung

Branchen-Erfahrung 

Industrie (Telekommunikation, Automobilhersteller und Zulieferer), Entsorgungswirtschaft

Ausgewählte Projekt- und Trainings-Erfahrungen 

Organisationsentwicklung

• Entlohnung bei Gruppenarbeit (Diplompraktikum) / Analyse und Gestaltung von Gruppenarbeit in Fertigung
• Einführung und Begleitung von Gruppenarbeit in der Straßenreinigung: Projektkoordination / Beratung / Coaching von Führungskräften und des Projektleiters;
• Vorbereitung, Organisation und Durchführung von Trainings / Workshops mit den Schwerpunktthemen: Teamentwicklung, soziale Kompetenzen im Rahmen der Einführung von Gruppenarbeit
• Begleitung von Projekten zur Verbesserung der Arbeits- und Ablauforganisation / Durchführung von Maßnahmen zur Teamentwicklung / Erhebung von Arbeitswerten (Methode: PPM) in Werkstätten
• Moderation von Strategie- / Zielfindungs- und Problemlösungs-Workshops

Wissensmanagement

• Leitung von Projekten zur Einführung von Wissensmanagementmaßnahmen / Entwicklung von Wissensmanagementtools, Schwerpunkte:
  
• Wissensbilanz: Bewertung/'Messen' von Wissen mit dem Ziel, das intellektuelle Kapital darzustellen
• Wissensstafette: Transfer von Erfahrungswissen bei Fachwechseln
• Coaching von Führungswechseln
• Beratung der Gremien und Führungskräfte bis hin zum Topmanagement bei der Strategiebildung / Planung und Umsetzung von Wissensmanagementprojekten
• Entwicklung von Konzepten und Programmen zur Einführung von IT-Tools (z.B. Expertenworkshops) / Begleitung bei der Anwendung und Implementierung der entwickelten Tools / Organisation und Durchführung der Veranstaltungen / Qualifizierung der Anwender und Multiplikatoren