Unsere Arbeitsweise

Aus vielen Werkzeugen das Passende Wählen

Wir bedienen uns einer Vielzahl von Methoden und Arbeitsweisen, um Projekte, Seminare, Workshops und Coachings hoch motivierend und effizient zu gestalten.

Beratung

Gute Voraussetzungen für folgerichtiges Handeln

Im ersten Schritt machen wir mit Ihnen eine Bestandsaufnahme. Wo stehen Sie? Wo liegen die Knackpunkte? Wir erstellen gemeinsam mit Ihnen ein Konzept und legen fest, wie die erkannten Hindernisse ausgeräumt werden. Wir planen mit Ihnen den Weg: Welche Schritte müssen erfolgen und wer muss mitgenommen werden? Wohin soll die Reise gehen?

  • Wir begleiten Sie bei jedem einzelnen Umsetzungsschritt, bis das Ziel erreicht und die Erfolge spürbar sind. 

Training

Es ist noch kein Meister vom Himmel gefallen

Trainings verstehen wir als Elemente eines übergeordneten Entwicklungs- oder Veränderungsprozesses. Die Inhalte orientieren sich an Ihren Geschäftsanforderungen und den sich daraus ergebenden Anforderungen.

Unsere Wissensvermittlung ist lebendig und aktivierend, maßgeschneidert und anschlussfähig an Bestehendes. Die vermittelte Theorie vertiefen wir in Übungen und Fallstudien. Erarbeitete Lösungen werden im Training mit Hilfe von Rollenspielen und Übungen ausprobiert. Wir verzichten wann immer es möglich ist auf Folien zugunsten interaktiver Moderationsmethoden und Visualisierungen.

Besonderen Wert legen wir auf Handlungs- und Transferorientierung: das vermittelte Wissen ist nicht Selbstzweck, sondern dient als „Denkwerkzeug“, um relevante Situationen im Alltag gut bewältigen zu können. Die Einbeziehung der Führungskräfte als „Transferunterstützer“ hat sich als besonders erfolgsrelevant erwiesen.

Als Trainer sind wir neugierig auf Menschen und ihre Sichtweisen. Wir nehmen die Teilnehmer ernst und gehen respektvoll mit ihnen um. Dazu gehört es, genau zu zuhören und Anliegen zu formulieren und zu klären.
 
 

  • Wir legen viel Wert auf Visualisierungen, interaktive Moderationsmethoden und die Transfersicherung unserer Trainings durch Telefon-Abfragen oder Refreshing Veranstaltungen.

Moderation

Von "moderare": mäßigen, steuern, lenken

Mit unseren Moderationen sorgen wir für eine faire und offene Atmosphäre und unterstützen die Kommunikation der Teilnehmer untereinander. Wir helfen, Beiträge zu ordnen und wichtige Inhalte und Informationen für alle transparent und verständlich darzustellen – für kleine Gruppen mit 5 Teilnehmern ebenso wie für Großgruppen mit über 100 Teilnehmern.

  • Visions- und Strategie-Workshops
  • Zukunftskonferenzen
  • Zielvereinbarungs-Workshops
  • Integrations-Workshops
  • Transition-Workshops
  • Team-Workshops
  • Mitarbeiter-Foren

Coaching

Potentiale und Ressourcen entdecken

Wir unterstützen Führungskräfte und Mitarbeiter dabei, turbulente Veränderungssituationen zu meistern, dazu setzen wir Einzelcoachings oder Gruppensettings ein. Veränderungen gehen meist tief. Alte, nicht mehr zielführende Verhaltensweisen, Einstellungen, Rollen müssen losgelassen und um neue erweitert werden. Das stellt häufig auch Werte in Frage und kann Irritationen auslösen.
 

  • Phönix muss aus der Asche erst herauswachsen. Wir stehen Ihnen dabei zur Seite.

Interimsmanagement

Kicker auf Zeit

Wenn Personalengpässe entstehen oder ein kompetenter Mitarbeiter fehlt, sind die Projektmanagement-Spezialisten von KICK als Interimsmanager zur Stelle.


E-Tools

Daten und Statistiken

Wir arbeiten immer wieder mit digitalen Werkzeugen, um Situationen auf der Basis von Fakten besser einschätzen zu können.

Lime Survey ist eine Open-Source-Software zur Durchführung von Online-Umfragen. Wir setzen es ein, um Führungs-Feedbacks abzuwickeln. Lime Survey erfüllt alle Standards, die z.B. ministerielle Auftraggeber im Hinblick auf Datensicherheit haben.

Testen Sie Ihr Wissen Online und gewinnen Sie Sicherheit für ihre Qualifizierung, zum Beispiel die Prüfung zum PMP®.

Als Teilnehmer unserer Seminare haben Sie die Möglichkeit an Hand von Testfragen zu üben, wann und wo immer Sie möchten. Sie überprüfen Ihren aktuellen Wissensstand und können Lücken gezielt schließen. So steht Ihrer erfolgreichen Prüfung nichts mehr im Wege.

Liegt ein organisationaler Veränderungsprozess vor Ihnen? Möchten Sie wesentliche Erfolgsfaktoren von Change-Vorhaben kennen lernen? Möchten Sie sehen, wo Ihre Stärken und Schwächen stecken? Und was ist eigentlich Change-Management?

Nehmen Sie sich 10 Minuten Zeit, beantworten Sie für sich die KICK Change Analyzer Fragen. Durch die Auseinandersetzung mit diesen Fragen können Sie selbst beurteilen, wie gut Sie für ihr anstehendes Change Vorhaben aufgestellt sind. Den ausgefüllten Fragebogen und eine grafische Auswertung können Sie am Ende ausdrucken.

Kick: Change Analyzer

DER RICHTIGE ANSTOSS FÜR IHRE BRANCHE

Wir haben für viele Spielsituationen die passende Strategie parat.