Die Projektmanagement Experten

Wir bringen Ihr Projektmanagement auf Vordermann

KICK Consulting hat sich einen hervorragenden Ruf als System-Beratungsunternehmen im Bereich Projektmanagement (PM) erarbeitet. Unser PM-Ansatz ist an international akzeptierten Standards ausgerichtet und gibt Kunden die Sicherheit, am Ende der Beratungstätigkeit über ein zukunftsfähiges PM-System zu verfügen. Für uns ist jedes Beratungsprojekt einzigartig:

  • Wir entwickeln mit unseren Kunden die passende Strategie
    und stellen die Methoden dem Bedarf gemäß zusammen.
  • Wir sind flexibel und suchen Ihnen exakt den Experten aus,
    der auch zu Ihren Anforderungen passt.
  • Bei komplexen Aufgaben stellen wir Ihnen ein
    interdisziplinäres KICK-Team zusammen.

Soforthilfe: Unterstützung für Ihre Herausforderung im Projektmanagement

Jetzt muss schnell eine Lösung her? Obwohl Sie ein funktionierendes Projektmanagement-System in Ihrem Unternehmen haben, laufen die Dinge an einigen Stellen nicht rund? Es hakt in einem konkreten Projekt, oder eine ganze Abteilung braucht punktuelle Unterstützung?

Vielleicht hat Ihre Organisation noch nicht zur notwendigen Routine in Sachen Projektmanagement gefunden oder die Projektteams benötigen eine Anschubhilfe?

Unsere erfahrenen und hochqualifizierten Projektmanagement-Berater unterstützen Ihr Team mit Kurzqualifizierungen, stehen bei einem konkreten Projekt beratend zur Seite oder ergänzen Ihr Projektmanagement durch bewährte Tools und Vorgehensweisen, von Templates bis hin zu passenden Software-Lösungen.

 

  • Mit der Soforthilfe von KICK erreichen Sie Ihr Ziel.
    Wenn es notwendig ist, muss man sich für eine Lösung entscheiden,
    die Schwierigkeiten schnell und nachhaltig aus dem Weg räumt.

Massnahmen der PM-Soforthilfe

Beratung

Wir beraten bei der Optimierung einzelner Prozesse und geben Unterstützung bei Programmen und Projekten. Sie erhalten Lösungsvorschläge für Prozessverbesserungen und PM-Instrumente sowie Moderationen und operative Managementleistungen.

  • Zielgruppe: Programm- oder Projektmanager
  • Nutzen und Ergebnis: Im Rahmen des Coachings werden individuelle Themen behandelt und im allg. die Führungskompetenz des Coachee ausgebaut. Projektverantwortliche erhalten so operative Unterstützung bei der Projektführung und konkrete Handlungsempfehlungen.
  • Zielgruppe: Auftraggeber von Programmen oder Projekten, Programm- oder Projektmanager
  • Nutzen und Ergebnis: Beratung bei der Vorbereitung von Workshops im Kontext von Programmen oder Projekten: Teilnehmerkreis, Ziele & Agenda, Ablauf, Räumlichkeiten und Moderationstechnik werden abgestimmt und geklärt. Die Moderation durch erfahrene Moderatoren
    sichert eine zielorientierte Zusammenarbeit und die Erreichung der gewünschten Ziele.
  • Zielgruppe: Geschäftsführung, Auftraggeber von Projekten
  • Nutzen und Ergebnis: Unser Team von erfahrenen Projektmanagern steht für die Überbrückung von kurzfristigen Engpässen zur erfolgreichen Erreichung der Projektziele zur Verfügung. Unsere Unterstützung kann dabei flexibel von der Übernahme einzelner Arbeitspakete, über die Projektbüroleitung bis hin zur externen Projektleitung erfolgen.
  • Zielgruppe: Programm- oder Projektmanager
  • Nutzen und Ergebnis: Checklisten, Formulare und nützliche Werkzeuge werden bedarfsgerecht angepasst. Dazu zählen u.a. Auftragsklärung und Stakeholder Analyse, Berichte, Protokolle sowie Dokumente zum Anforderungs-, Qualitäts- und Risikomanagement.
  • Zielgruppe: Führungskräfte mit Projektaufgaben, Projektpersonal
  • Nutzen und Ergebnis:  Mit dem Skill Check können sich sowohl Projektpersonal als auch Linienführungskräfte, die mit Projekten in Berührung kommen, selbst bewerten und so Qualifizierungsbedarfe identifizieren. Sie erhalten damit ein Instrument zur eigenen Bestimmung persönlicher Stärken und Schwächen im Projektmanagement sowie zur Personalentwicklung, Seminarplanung und -steuerung.
  • Zielgruppe: Programm- / Projektmanager und ihre Teammitglieder
  • Nutzen und Ergebnis: Programm- bzw. Projektmanager erkennen Defizite im Projektmanagement bei sich und in ihren Teams. TrainShops / Impulsqualifizierungen zielen auf ausgewählte Themen, die unmittelbar im Kontext eines Projekts angewendet werden sollen.

System Service: Sie brauchen eine Umfassende Lösung?

Wenn Sie ein Projektmanagement-System grundlegend optimieren oder neu in Ihrem Unternehmen einführen möchten, entsteht weitreichender Handlungsbedarf. Denn dann ist die gesamte Organisation oder zumindest größere Organisationseinheiten betroffen.

Die Aufgabe lautet, das Fundament für die Projektarbeit völlig neu zu gestalten. Dabei werden langfristige Veränderungen im Gesamtsystem angestoßen. Eine so komplexe Ausgangssituation verlangt nach komplexen Lösungen. Wir schnüren Ihnen aus unserem Leistungsportfolio dafür das passende Paket an Qualifizierungs- und Beratungsleistungen zusammen.

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Bausteine des System-Service

Beratung

Wir beraten Sie von der Bedarfsanalyse, über die Gestaltung der Bausteine des Projektmanagements bis hin zur Implementierung. Sie erhalten Anhaltspunkte zum Status des Projektmanagements, Vorschläge zur Vorgehensweise für die Implementierung sowie Beratungsleistungen zur Umsetzung.

  • Zielgruppe: Geschäftsführer & Top-Manager, Leiter von Projektmanagement Offices, Prozesseigner Projektmanagement
  • Inhalt: Projektmanagement wird als Standard in der Organisation eingeführt. Dazu können 4 Ausbaustufen gewählt werden: Vom PM für Einzelprojekte bis hin zur vollständigen Integration in das Unternehmen.
  • Zielgruppe: Geschäftsführer & Top-Manager, Leiter von Projektmanagement Offices, Prozesseigner Projektmanagement
  • Inhalt: Das Profil des PMO wird zugeschnitten. Personal- und Budgetbedarfsermittlung sowie die gesamte Einführung eines PMO wird begleitet. Bei Bedarf stellen wir dazu Interims Manager, die den Aufbau eines PMO in die Hand nehmen.
  • Zielgruppe: Leiter von Project Management Offices, Prozesseigner Projektmanagement, Auftraggeber von Programmen oder Projekten, Programm- oder Projektmanager
  • Inhalt: Einzelne Projekte, Programme oder das gesamte Projektmanagement eines Unternehmens werden systematisch unter die Lupe genommen. Stärken und Schwächen sowie konkrete Handlungsempfehlungen werden aufgezeigt.

Qualifizierung

Wir ergänzen Ihr internes Qualifizierungsangebot mit Seminarmodulen des Projektmanagements. Sie erhalten Seminarprogramme mit Beschreibungen der Seminarmodule, Seminarunterlagen sowie Instrumente zur Selbstbewertung. Die Seminarsprachen sind Deutsch, Englisch, Französisch, Spanisch und Chinesisch. Trainingsmaterial zum Selbststudium und ergänzende eTools runden das Angebot ab.
Die Seminarprogramme können in ein Karrieremodell für Projektpersonal eingebettet werden, die zu internen und externen Zertifizierungen führen.

  • Zielgruppe: Programm Manager, Senior-Projektmanager, Projektmanager
  • Inhalt: Aufeinander abgestimmte Module, die durch eine feste Teilnehmergruppe (Klasse) in einer definierten Reihenfolge durchlaufen werden. Im Mittelpunkt stehen die Steigerung der Projektmanagement Fähigkeiten sowie die Vorbereitung auf eine interne und/oder externe Zertifizierung. Die harten und weichen Faktoren im Projektmanagement finden darin gleichberechtigte Berücksichtigung.
  • Zielgruppe: Programm Manager, Senior-Projektmanager, Projektmanager
  • Inhalt: In Modulen zu ausgewählten Themen werden die Teilnehmer intensiv geschult. Vorbereitete Themen sind u.a.: Multi Projektmanagement, Risiko Management, Führen in Projekten, Krisenbewältigung in Projekten.
  • Zielgruppe: Projektmanager mittlerer und kleiner Projekte sowie angehende Projektmanager
  • Inhalt: Aufeinander abgestimmte Module, die in einer definierten Reihenfolge durchlaufen werden. Im Mittelpunkt steht der Aufbau von Basis-Fähigkeiten von Projektmanagern. Die harten und weichen Faktoren im Projektmanagement finden darin gleichberechtigte Berücksichtigung.
  • Zielgruppe: Projektmanager kleiner Projekte und Projektteammitglieder
  • Inhalt: Das 2-3 tägige Seminar ist maßgeschneidert auf den Projektablauf im Unternehmen und erfolgt im Rahmen eines passenden Beispielprojektes. Die Teilnehmer erlernen spielerisch die wesentlichen Rollen, Prozesse und Methoden des Projektmanagements auf einem Basis-Level kennen.
  • Zielgruppe: Teilnehmer von Präsenz Trainings
  • Inhalt: Theoretische Aspekte des Projektmanagements werden durch Interaktionen am Computer vermittelt. Die Teilnehmer werden u.a. mit Problemen konfrontiert, die durch Übungen in Lektionen gelöst werden müssen.

Internationale Standards sind uns wichtig!

Unsere Arbeit ist an den international anerkannten Standards für Projektmanagement ausgerichtet. Deshalb ist KICK Registered Education Provider beim Project Management Institute (PMI)®. Bei der Bewertung des Reifegrads Ihrer Organisation in Sachen PM orientieren wir uns an dem bewährten CMM/CMMI Standard (Capability Maturity Model Integration®).

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DER RICHTIGE ANSTOSS FÜR IHRE BRANCHE

Wir haben für viele Spielsituationen die passende Strategie parat.