Reshaping Organizations

Services für den digitalen Wandel

Die Digitale Transformation bringt auch für das unternehmerische Denken eine Zeitenwende. Der Markt wird immer dynamischer, disruptive Entwicklungen nehmen zu. Gänzlich neue Fähigkeiten und Fertigkeiten sind gefragt. Daher hat KICK ein neues Dienstleistungsformat entwickelt. Im Rahmen unseres neuen Services Reshaping Organizations bieten wir Ihnen regelmäßig neue Produkte für neues Denken und Handeln im digitalen Zeitalter. Intensiv beschäftigen wir uns mit Abläufen und Strukturen in Unternehmen und entwickeln für Sie passende Angebote rund um agile Prozesse, digitale Kulturen und neuzeitliche Organisationsformen. Mehr dazu erfahren Sie im Folgenden. Gern stellen wir Ihnen unsere Dienstleistungen auch persönlich vor.


Design Thinking

Neues schneller in die Welt bringen

Aktuelle Megatrends, disruptive Innovationen und agile Strukturen verändern unsere Arbeitswelt. Doch wie bekommen Unternehmen neue Perspektiven auf die wichtigen Themen? Wie stellen sie Zielgruppen in den Mittelpunkt von Lösungen? Das KICK Design Thinking-Methodenset unterstützt Teams bei Veränderungsprozessen und schafft die für Innovationen notwendigen Rahmenbedingungen. Bestehende Muster werden hinterfragt und die Aufgabenstellungen empathisch aus Sicht des Kunden betrachtet. Als strukturierte Methode für komplexe Innovations- und Entwicklungsprozesse eignet sich Design Thinking sowohl für klare Probleme als auch für vielschichtige und diffuse Aufgabenstellungen. Agiles Vorgehen macht dabei innovative Lösungen möglich, sowohl im Projektalltag als auch als Teil einer umfassenden Transformation der Unternehmenskultur. Besprechen Sie mit uns Details und Einsatzmöglichkeiten, vom Einführungsworkshop bis zum mehrjährigen Transformationsprogramm.

Mehr dazu auch in unserer DT-Broschüre.


Hybrides Projektmanagement und Organisationsentwicklung

Das Beste aus zwei Welten

Es gibt nicht nur schwarz oder weiß, analog oder digital. Das gilt insbesondere für alle Projektmanager, die flexibel mit komplexer werdenden Aufgabenstellungen umgehen wollen. Daher hat KICK einen Hybrid-Ansatz definiert, der klassisches und agiles Projektmanagement kombiniert. Neben Projekt- und Produktmanagern haben auch Führungskräfte sowie Project Management Office-Leiter, Scrum Master, Product Owner (Scrum) und agile Coaches Gelegenheit, diese Mischform passend für ihre Geschäftsabläufe zu definieren. Je nach individuellen Vorkenntnissen im klassischen bzw. agilen Projektmanagement vermitteln wir Ihnen zunächst die Grundlagen. Zudem stellen wir gemeinsam mit Ihnen die Stärken der Modelle mit dem Fokus auf das Anforderungsmanagement, die Planung, Steuerung und Überwachung einander gegenüber. Darüber hinaus werden Auswirkungen auf die Führung des Personals überprüft. Abschließend unterstützen wir Sie mit unserem know how zur Organisationsentwicklung ganz praktisch dabei, hybride Ansätze für Ihre Projektorganisation zu definieren. In Form von Workshops – bei uns in Berlin-Schöneberg oder optional in Ihrem Haus – widmen wir uns in kleinen Gruppen intensiv den für Sie wichtigen Fragestellungen für Ihr Unternehmen.

 

 


Agiles Projektmanagement mit Scrum und Kanban

Mehr Flexibilität im Unternehmensalltag

Beim Rugby ist Scrum ("Gedränge") die Standardsituation, um das Spiel nach kleineren Regelverstößen oder nach einem Aus neu zu starten. Übertragen auf das Projektmanagement von Organisationen, kann Scrum womöglich der ausschlaggebende Spielzug für mehr Agilität sein – um so früh und in kurzen Zyklen wertvolle Ergebnisse zu Gesicht zu bekommen. Scrum ist von der Schwerfälligkeit klassischer Managementansätze weit entfernt. Stattdessen akzeptiert es, dass manche Entwicklungen einfach nicht vorhersehbar sind. Mit dieser Form des agilen Projektmanagements macht KICK Sie als Führungskräfte und Projektverantwortliche vertraut. Nach der Beschäftigung mit den grundlegenden agilen Prinzipien lernen Sie die Aufgaben der Scrum-Rollen kennen. Hierzu gehören zum Beispiel das Scrum Team, der Scrum Master und der Product Owner, der Produkt- und Projektverantwortliche mit Kundenkontakt. Erfahren Sie darüber hinaus alles über agile Meetingformate wie Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Review und Retrospektiven. Übungen helfen Ihnen für die Praxis, ebenso begleiten wir Sie bei der Einführung agiler Ansätze in Ihre Projektorganisation. Mit Kanban nutzen wir zudem eine wichtige Methode der Produktionsprozesssteuerung. Vorkenntnisse im klassischen Projektmanagement sind keine Voraussetzung. Wenn Sie neugierig geworden sind, machen Sie am besten direkt einen Termin mit uns aus.


Digital Culture Journey

Mit KICK in die Zukunft

Big Data und Transformation sind mehr als nur Schlagworte. Viele etablierte Unternehmen, insbesondere aus dem Mittelstand, stellen sich daher wichtige Fragen für ihre weitere Zukunft: Brauchen nicht auch wir eine umfassende Veränderung? Sind wir überhaupt bereit für neue Strategien und Brüche mit Traditionen? – Wenn Sie Ihre eigene digitale Kultur aufbauen wollen, aber noch nicht so genau wissen wie, dann haben wir einen inspirierenden Kick-off für Sie: KICK nimmt Sie mit auf eine „Digital Culture Journey“. Auf dieser Tour zeigen wir Ihnen modellhaft an branchennahen jungen Berliner Unternehmen, wie digitale Kultur und agile Prozesse sinnvoll zu einem Ganzen gefügt werden. Mit diesem individuellen Service bekommen Sie die Möglichkeit, sich Input zu holen und mit den Gründern zu diskutieren. Entwickeln Sie ein gemeinsames Verständnis von digitaler Organisationsentwicklung und begründen Sie ihren eigenen digitalen Ansatz. Wir übernehmen für Sie alle Buchungs- und Koordinationsaufgaben, begleiten, moderieren und halten Ihnen den Rücken auf der Reise zu Ihrer digitalen Roadmap frei.

DER RICHTIGE ANSTOSS FÜR IHRE BRANCHE

Wir haben für viele Spielsituationen die passende Strategie parat.