Worte sind Schall und Rauch

Was zählt, sind Tatsachen und nachvollziehbare Ergebnisse. Hier in unseren Referenzen finden Sie eine Auswahl von Projekten, die wir erfolgreich durchgeführt haben.

Auch wenn Ihre Branche an dieser Stelle keine Erwähnung findet, es lohnt sich immer, bei Fragen zur Weiterentwicklung Ihres Unternehmens oder Ihrer Institution das direkte Gespräch mit KICK zu suchen. Wir freuen uns über Ihre Nachricht!

Anlagenbau

Konzeption und Implementierung eines Qualifikationsprogramms für Projektleiter. Die Projektleiter des Unternehmens sollten für ihre Aufgabe im Unternehmen qualifiziert und ggf. anschließend zertifiziert werden. Das Programm wird jeweils spezifisch für die unterschiedlichen Projektarten (Entwicklungs-, Kunden- und Interne Projekte) aufgesetzt.

So sind wir vorgegangen:

  • Beratung und anteilige Durchführung in der Konzeptphase  
  • Einbindung des Programms in die laufenden Geschäftsprozesse  
  • Zusammenstellung der Unterlagen (wie Trainerleitfäden, Teilnehmer-unterlagen)  
  • Durchführung der Trainings
  • Evaluieren der Trainings und Optimierungsschleife

Ergebnis

  • Der Wirkungsrahmen des Programms ist international ausgerichtet: Konzept, Trainer, Lokationen.
  • Die Wissensgebiete des PMs werden durch den internationalen ANSI Standard des Project Management Institute (PMI)® abgedeckt: “A Guide to the Project Management Body of Knowledge” (PMBOK® Guide).
  • Die im Unternehmen standardmäßigen Projektkategorien & Projektarten sind mit unterschiedlichen Qualifizierungsreihen adressiert.
  • Unternehmensspezifisches Wissen (Verfahrensanweisungen, Regularien) ist abgedeckt.
  • Zertifizierung ist vorgesehen: Project Management Professional (PMP)®.
  • Integration in Personalinstrumente ist möglich.